私たちが解決している問題。
日本のビジネスホテルはハウスキーピング業者で動いています。プロパティあたり30〜80名のスタッフ、部屋単位で支払い、紙でトラッキング。月末に、マネージャーは手書きのログから手動で給与を計算するのに8〜10時間かかります。
それが私たちが自動化した部分です。しかし、ログをデジタル化したことで、検査、タスク、鍵、勤怠、そしてかつてホワイトボードやWhatsAppグループに存在していたその他すべてもデジタル化できました。
8〜10時間
マネージャーが月末に手動で給与計算に費やす平均時間
30〜80%
スタッフが自分のログを確認できるようになって即座に解決した給与に関する紛争
1日目
ホテルが新しい運営ツールからROIを確認したい時期
¥0
スタートにかかるコスト — サインアップ時ではなく、利用継続時に収益が発生
私たちの考え方
決して妥協しない3つの原則。
データはシンプルに
KireiOpsのすべての機能は、ホテルマネージャーが必要としたから存在します。技術的に面白いからという理由でものを追加しません。
監査可能性を最優先
すべて追跡可能です。料金スナップショット、鍵チェックアウト、検査失敗、マネージャーオーバーライド — すべてタイムスタンプ付きでログに記録。証拠なしの紛争はありません。
スタッフの尊厳が重要
スタッフは自分が何を稼いだか、なぜそうなのかを正確に確認できるべきです。隠れた給与計算は不信感を生みます。私たちは計算式を公開します。
日本で構築、アジア全体へ拡大
日本のホテルが実際に機能する方法のために設計されています。
国内業者の労働力。マルチフロアプロパティ。客室タイプ別の月次給与。ビザ依存のスタッフロスター。KireiOpsはこのモデルに適合します。なぜなら、西洋のホテルPMSへの後付けとしてではなく、それに特化して構築したからです。
日本
主要市場
韓国
2026年予定
台湾
2026年予定
ベトナム
2027年予定