Ang Problemang Aming Nililutas.
Ang mga business hotel sa Pilipinas ay tumatakbo sa pamamagitan ng mga kontratistang housekeeping. 30-80 staff bawat property, bayad bawat kwarto, nasusubaybayan sa papel. Sa katapusan ng buwan, gumagugol ang mga manager ng 8-10 oras sa manu-manong pagkalkula ng payroll mula sa mga sulat-kamay na log.
Iyon ang bahaging aming na-automate. Ngunit nang i-digitize namin ang mga log, na-digitize din namin ang mga inspeksyon, task, susi, attendance, at lahat ng iba pang dating naroroon sa mga whiteboard at WhatsApp group.
Kung Paano Kami Nag-iisip
3 Prinsipyo na Hindi Namin Kailanman Ikokompromiso.
Panatilihing Simple ang Data
Ang bawat feature sa KireiOps ay umiiral dahil kailangan ito ng hotel manager. Hindi kami nagdadagdag ng mga bagay dahil teknikal na kawili-wili ang mga ito.
Auditability Una
Lahat ay nasusubaybayan. Mga rate snapshot, key checkout, kabiguan ng inspeksyon, override ng manager — lahat ay naka-log na may timestamp. Walang dispute nang walang ebidensya.
Mahalaga ang Dignidad ng Staff
Dapat na malaman ng staff nang eksakto kung magkano ang kanilang kinita at bakit. Ang nakatagong payroll calculation ay lumilikha ng kawalang-tiwala. Ipinapakita namin ang formula.
Itinayo sa Pilipinas, Lumalawak sa Buong Asya
Idinisenyo para sa Paraan ng Tunay na Paggana ng mga Hotel sa Pilipinas.
In-house na workforce ng kontratista. Multi-floor property. Buwanang payroll bawat uri ng kwarto. Roster ng staff na nakasalalay sa visa. Akma ang KireiOps sa modelong ito dahil itinayo namin ito para dito, hindi bilang add-on sa isang Western hotel PMS.
Pilipinas
Pangunahing Market
Indonesia
Planado para sa 2026
Malaysia
Planado para sa 2026
Vietnam
Planado para sa 2027